Besonders effektiv ist die Zusammenarbeit, wenn wir uns auf eine Prozessbegleitung verständigen, die beide Bereiche, Fachinput und Verhaltenstraining, beinhaltet. Die Organisationsentwicklung interessiert uns deshalb besonders, weil wir wissen, dass die sinnvolle Zusammenführung von Mensch und Zahl, von Struktur und Kultur dabei ganz wesentlich ist.
Erfahrung habe ich in den Bereichen:
Einführung des Prozesses „Führen durch Zielvereinbarungen“
Strategieorientierte Personalmanagementprogramme
Konzeption und Durchführung von Personal- und
Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
Leitbild-Entwicklung und Implementierung
Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
Durchführung und Umsetzung von Zukunftswerkstätten
und Zielvereinbarungsworkshops
Prozessbegleitende Unterstützung von Führungskräften,
Abteilungen und Teams in Zeiten der Veränderung
Einführung des Prozesses „Führen durch Zielvereinbarungen“
